建行江苏省淮安分行召开“开门红”动员大会，全面部署首季“开门红”工作。一是加大客户的拜访力度。所有行领导和挂钩的网点负责人、部门负责人对全行存款50万以上的对公客户和个人客户，了解客户需求，寻找市场机会。二是确保信息畅通和宣传到位。定时通报业务进度表和对抗赛情况表，发动全行员工及时发现上报重大的市场信息, 及时报道、奖励开门红活动的先进事迹、先进人物。三是以赛造氛围，全员齐营销。围绕省分行考核重点组织开展六场对抗赛、五场竞赛活动，营造良好竞赛氛围，举全行之力夺取“开门红”胜利。“五场竞赛活动分别是住房租赁业务、金融科技业务、对公中间业务收入和乡村振兴、“党建引领、你我同行”业务等竞赛。六场对抗赛分别是企业存款新增对抗赛、个人存款综合贡献新增对抗赛、普惠金融业务营销、信用卡业务创中收、两金一保”营销、“商户商圈”等对抗赛。四是管理须从严，制度作保障。实施部门与网点挂钩联系制度，加强作风建设，发挥表率作用。五是内控不放松，合规不能忘。进一步完善风险管控体系，进一步深化合规意识和合规文化，严格遵照32字口诀执行，严格执行中央八项规定，自觉遵守各项规章制度。六是党建促发展，党员带头冲。充分发挥党员模范带头作用，深化党建与业务双融合，谋求党建、业务齐发展局面。
